Фактическая трудоемкость фиксируется сотрудниками в табеле рабочего времени. При необходимости такие отметки может согласовывать руководитель проекта или подразделения — только после этого данные учитываются в фактических показателях. На основе этих данных формируется план-фактный отчет по трудозатратам. Это помогает оперативно отслеживать эффективность выполнения проекта. Система поддерживает планирование с использованием типовых ресурсов. Это особенно эффективно, если в компании используют метод «набегающей волны». Стоит упомянуть
